2025年8月6日，国药医疗重庆公司2025年半年工作会议在国药重庆西南铝医院组织召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实国药集团及国药医疗半年工作会议部署，系统总结上半年成果，统筹规划下半年重点任务，为区域医疗事业高质量发展锚定方向。

国药医疗重庆公司党委书记、董事长陈可生传达了国药医疗半年工作会会议精神，公司所属国药重庆西南铝医院、国药重庆望江医院、国药重庆巴山医院、国药重庆长航医院四家医疗机构分别作了半年工作报告，各医疗机构业务科室代表就上半年业务开展情况、工作亮点作了交流发言。国药医疗副总经理郝伟以及股东方代表、董事会成员出席本次会议，公司及所属医疗机构领导班子、全体中层管理人员参会会议。

会议指出，在国药医疗党委的坚强领导下，重庆区域始终坚持稳中求进的工作总基调，以高质量发展为主线，在拓经营、优服务、强管理、抓执行上持续发力，上半年各项工作取得显著成效。战略规划编制稳步开展，重点专科诊疗能力持续提升，人效改革纵深推进，圆满实现时间过半、任务过半的“双过半”目标。下半年，要坚决落实国药医疗工作部署，全力完成年度工作任务目标。要提高政治站位，强化使命担当，推动党建与业务融合，建强干部人才队伍。要坚持战略引领，主动融入集团发展大局，高质量编制“十五五”战略发展规划。要聚焦重点工作任务，在深化精益改革，优化人效与成本管控，推进DRG付费改革等方面抓好工作落实。要聚焦风险防控，强化合规经营，严守医疗质量与安全生产底线，建立健全风险预警和应急处置机制。

郝伟在讲话中强调，国药医疗重庆公司要重点关注和防范次均费用降速过快、成本管控存在漏洞、人效指标不够合理以及业务量降幅过大等四个方面的隐现危机。着重加强重点学科、培育学科、潜在学科建设，实现诊疗能力突破，打造关键技术“爆款”。

郝伟对重庆区域下半年工作提出四点要求。一是压实责任链条，构建“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，推动重庆区域各级班子扛起主体责任，全体职工履职尽责；二是锤炼务实作风，力戒形式主义，深化调查研究，将部署转化为改善患者体验的实际成效；三是凝聚协同合力，打破区域内医疗机构壁垒，实现资源共享、信息互通，强化集团“医工”协同，构建“内外联动、上下协同”的发展生态；四是深推“一院一策”，明确各医疗机构功能定位，坚持内涵式发展与外延式拓展双轮驱动，通过改革创新打造国企办医新典范。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识。国药医疗重庆公司将以此次会议为契机，持续强化使命担当，以决战姿态冲刺全年，奋力谱写区域医疗高质量发展新篇章，为守护人民健康、服务地方医疗事业作出新的更大贡献。